Il presente percorso consulenziale-formativo si compone di 3 fasi integrate :

Fase 1, che chiamiamo fase di Analisi delle criticità e di potenziale sviluppo. 

In questa prima fase saranno analizzate le aree di criticità e di potenziale sviluppo rivolte a Manager e Team, attraverso un colloquio one to one e strumenti di ricerca psicologico-sociale, oltre che la definizione del perimetro di azione dal punto di vista del Processo e delle Metodologie.

Condivisione di un report di sintesi dell’analisi.

A seguito di questo primo momento di indagine, si propone un lavoro di affiancamento sugli aspetti di processo e gestione emotiva.

Fase 2, che chiamiamo fase Applicativa. 

Al termine della prima fase di indagine e di consulenza, verranno analizzati i gap individuati e definiti alcuni dei macro-temi utili per il loro superamento.

In questa seconda fase prevediamo sia una parte di affiancamento O2O ma anche una parte di formazione nella logica dell’aula. 

Fase 3, che vuole rappresentare la fase Applicativa dedicata al Team. 

Questa terza e ultima fase vuole essere un momento per completare e valutare che l’evoluzione del Manager veda la sua efficacia anche sul Team, per stimolare e verificare se le attività ‘date’ dal manager vengono correttamente recepite e poi attivate, applicate.

Il presente percorso consulenziale-formativo si pone due OBIETTIVI:

• Affiancare il Manager nel predisporre una serie di attività da mettere in atto con il proprio Team, al fine di aumentare la propria leadership per raggiungere gli obiettivi (gestionali e commerciali) richiesti;
• Affiancare il Manager nel definire i processi e le metodologie in linea con quanto richiesto dalla Direzione
• Lavorare in modo personalizzato sul Team del manager